Seções do Artigo
- Qual é o propósito do trabalho?
- Maneiras de se organizar um trabalho
- O corpo do texto
- Como escrever a conclusão
Writing the conclusion
"It has not escaped our notice that the specific pairing we have postulated immediately suggests a possible copying mechanism for the genetic material."
(Francis Crick and James Watson
concluindo seu artigo seminal sobre a hélice dupla publicado na revista Nature em 1953)
A conclusão deve sintetizar os principais aspectos do estado da arte no momento da elaboração do trabalho e lançar um olhar para o futuro. Veja abaixo o que deve ou não ser feito:
O que fazer:
- sintetize e conclua, reiterando o argumento principal e apresentando conclusões e recomendações-chave
- afirme como suas constatações/nova estrutura, etc. se aplicam ao mundo da prática
- declare quais são as implicações para futuras pesquisas
- informe até que ponto suas perguntas iniciais foram respondidas
- declare as limitações da sua pesquisa.
O que não fazer:
- não comece um novo tema ou introduza novos materiais
- não repita a introdução
- não faça afirmações óbvias
- não contradiga nada que já tenha dito antes.
Como a filosofia da Emerald baseia-se na ideia da pesquisa aplicada à prática, a maioria dos editores e revisores dos periódicos atribui grande importância a uma declaração de implicações para outros profissionais ativos na área. Essa declaração, juntamente com uma outra que descreva as implicações para futuras pesquisas, deve ser feita em algum lugar nas conclusões, seja sob o título "Conclusion" ou "Discussion" ou em uma seção separada. Obviamente, em alguns casos não será possível fazer declarações dessa natureza, mas todos os trabalhos de pesquisa devem indicar suas implicações nesse campo e a maioria terá implicações práticas.
Exemplos
Dean Neu et al., in "The changing internal market for ethical discourses in the Canadian CA profession" (Accounting, Auditing & Accountability Journal, Vol. 16 No. 1), close a review of ethics in the accountancy field with a summary of the key findings of their analysis, a discussion of how the work complements existing work, the limitations of the research, and summary remarks on the contemporary dilemmas of accountants: "We would like to close by suggesting that we have entered a period in which accountants are being forced to live a twin life, one that encompasses the globally competitive, but equally integral, moral individual."
Allen Edward Foster and Nigel Ford, in "Serendipity and information seeking: an empirical study", (Journal of Documentation, Vol. 59 No. 3), summarize findings in bullet points, then talk about the need for further triangulated studies.
"On the use of 'borrowed' scales in cross-national research" (Susan P. Douglas and Edwin J. Nijssen, International Marketing Review, Vol. 20 No. 6) also has a lengthy section on the implications for further research.
Clyde A. Warden et al., "Service failures away from home: benefits in intercultural service encounters" (International Journal of Service Industry Management, Vol. 14 No. 4), conclude their research on intercultural exchanges in the area of service by summarizing their findings, and their are sections on the management implications (apologizing for poor service) and business strategy implications (need for training).
In "Transformational leadership: an examination of cross-national differences and similarities" (Karen Boehnke et al., Leadership and Organizational Development Journal, Vol. 24 No. 1), there is a section "Discussion" on their research findings which is full of obversations for practice; the "Conclusion" starts: "One executive's remark can summarize the content of all the reports: 'key learnings from this experience were that a clearly focused, committed organization with strong visible leadership can accomplish what might otherwise be seen to be the impossible!'".